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试论学校财务管理的问题与对策

2017-2-8 23:23| 发布者: wangziyi| 查看: 354| 评论: 0

摘要: 互联网时代的到来,使所有的社会运动都是或将会是推翻性的变更。学校教导活动以及财务管理始终是学校管理的工作不是重要的留神。跟着社会的发展和教育改造,财政管理在学校管理和教育活动中的倡导将越来越急切。本文 ...
互联网时代的到来,使所有的社会运动都是或将会是推翻性的变更。学校教导活动以及财务管理始终是学校管理的工作不是重要的留神。跟着社会的发展和教育改造,财政管理在学校管理和教育活动中的倡导将越来越急切。本文将探讨互联网时期的财务管理问题和解决计划,探讨学校的问题。

一,互联网时代,学校财务管理问题

(A)缺乏财务管理创新和尝试

长期以来,学校引导对财务工作的基础保留在会计,会计和报销,工资,员工福利等根本简略的工作意识上往往不能告知学校领导和会计人员的职责和权利,有些学校甚至不设立会计职位,所有会计工作由校长或负责的金融机构领导。对学校基金估算,使用和控制力度相对较弱,更不要说财务管理的摸索和立异。

(B)低程度的财务信息

目前,电子商务模式浸透了所有企业和机构,经济论文网,电子支付,名单洽购不仅便利了业务活动,而且节俭了成本。在这个环境时代,电子计算机技术已经在学校财务管理中得到普遍利用,但目前盘算机化的实际,基本上只有金融工作才干实现计算机化操作,进行财务数据分析,处理水平仍是处于低水平。此外,学校的财务工作一直比拟关闭和独立,导致信息不能及时向部门和部门提供和反馈财务信息,不能及时从各部门和部门获取财务信息。另外,依附手动输入或间接访问第三方拜访财务数据,随着时间的推移,过错率相对较高。

(C)财务管理和低度关注

因为学校的财务工作老是保存在会计,会计,经济论文网,报销知识,财务人员实现工作的工作依然是主要义务,即便只有会计师和会计师的资历能够兼职工作。财务人员数目小,业务不熟习,技巧水平低,财务管理概念背地甚至缺失,学校财务人员的工作目的有更明白的领导,教育教养活动,迷信研讨活动是学校的重点,经济论文网,财务人员的管理和关注少于老师的科研人员管理和注意的财务人员评估和技能培训绝对较弱,而学校财务管理交易的深度构成了国度的恶性轮回,员工的财务绩效难以凸起,促进和发展相对迟缓,效益相对落伍,工作将受到必定的热忱,更不必提他们的财务常识决议剖析和参考为学校的财务工作。

(D)成本控制,资产管理意识薄弱

随着教育改革的一直提高,有形资产和无形资产的数量和类型越来越丰盛,这些资产的管理变得越来越庞杂和艰苦。与企业比拟,学校购买资产,退休,折旧控制意识软弱,往往导致资产购置文件和财务账户不匹配,固定资产卡缺失,账户往往不完整注册不完全,各部分之间缺乏沟通,导致反复购买;在收购资产清单时,退休登记未能清算计帐;少于个人资产,丧失,侵害不能查究义务。因为无形资产管理意识单薄甚至缺失,导致无形资产因缺少弥补而应用,甚至无奈反应在财务账簿上。

二,适应学校财务管理举动的时代

(A)翻新的学校财务管理

尝试开放一些学校,如试验室,测试装备,以确保安全的前提,可以尝试开放业务部门,企业科研工作改善设备,利用效率,失掉一定嘉奖;此外,固定资产学校在利用社会价值,运动场馆也可以分时,分地点业务单位做各种群体活动,学生在第二堂课堂操作产品也可以是一局部社区展现甚至出卖。

2.充分施展部门本身对资金使用和发明力的热情,学校在自身资金,和谐,合理配置资金的条件下,不违背金融系统的同一发展,此外,学院自身领有丰硕的先生资源,学生资源和雄厚的专业知识,老师和学生在完成教学活动,有时光承当社会企业技术项目,独立收入。

(二)提高学校财务管理信息化建设水平

1.为用户的信息需求,会计业务流程的终极目标导向优化。金融信息的价值使用它为当前和将来的财务决策供给基本和指点,因此财务流程的优化应该是以满意用户需要为最基本的方向。学校应该有各种疏散的经济活动和资源作为一个整体,实现财务管理构造的安稳,财务管理,自主性和机动性。

2.信息化建设应建立标准和系统化。标准的制订可以确保不同系统之间的数据传输,交流和共享的品质。系统建设能有效防范金融风险,融资,提高财政资源效率。

3.加强网络安全管理。财务管理新华社建设水平不可避免地带来信息保险危险。因此,有必要加强信息安全管理,防备网络危险。学校可以使用网络,装置防火墙等办法来维护网络安全,同时还要专业的IT技术,备份,过滤和安全的财务数据平安。

(三)增强财务人员,财务职员治理,进步专业尺度跟综合才能

对于财务人员的绩效管理不应限于完成交易工作,随着学校财务管理信息水平的提高,将大大提高财务人员处置交易的效率。因而,学校财务绩效评估和管理指标也应该随同着学校财务管理水平的提高和提高。

(D)提高学校成本控制,科学管理资产

1.改良成本控制。为了增进学校发展,充足应用资金,必需加强成本控制,完美以往的成本控制模式:树立全面,全面的成本节制意识,经济论文网,包含劳能源成本,物流成本,维修成本,其余本钱区。须要控制每个阶段和链路的把持;重点落实金融资源建设名目,减少财政资源挥霍;加强学校的内部和外部审计和监测工作,经济论文网,以检测成本掌握和改良。

2.学校资产的科学管理。公道的管理和调配学校资源,也提高学校资金的效力。首先,应依照标准建破固定资产登记卡,使账户一致,明确产权;资产收购,转让,退休和折旧等具体资产管理方式开发,可以有相应的会计记载和审批程序,应当是体系工作,从注册和验收,到日常使用资产检讨,定期和不按期资产盘点,资产库存,折旧,保护财务信息(如图书更新)。学校应充分利用信息技巧手腕库存,验证,记载资产数据。为了避免重复购买,经济论文网,如有必要,可邀请外部专家帮助取得审计和示范资产,以防止资产糟蹋。相关内容:

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