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知网论文查重入口-电力企业财务管理的信息化

2016-12-21 23:15| 发布者: wangziyi| 查看: 339| 评论: 0

摘要: 知网论文查重入口-电力企业财务管理的信息化
电力企业财务管理信息化现状

随着工厂和网络的分别,区域网络,互联网和资产重组等一系列改造措施,中国电力公司的实行和市场环境更增强烈,但在这一阶段,中国“大型电力公司财务管理信息的建设水平是存在一定差别的,有些企业只是初步实现了金融电脑化管理,财务管理信息对业务决策的影响很小,而一些企业实现材料和财务部门,工作效率有所提高,但其对业务发展的决策不会产生很大影响,而其余企业已经实现了信息集成的生产,物质,财务等部分,在Intranet也建立了一个局域网,发展的业务决策会有一定的作用,但作用不是太显明。可以看出,中国大局部权利的财务管理信息技术水平绝对落伍,财务管理信息提高企业的经济效率和管理效率没有多大影响

目前,随着水,煤,自然气,原材料等原资料价钱的上涨,以及环保投入的增加,电力企业难以实现可持续发展,其中财务管理信息是一个主要的丈量,这可以降低企业的运营本钱,提高生产和经营效率,也大大提高决策的有效性。因此,在电力企业应当向所有员工强烈宣扬和灌注鼎力发展信息技术,提高经济效益,提高市场竞争力,降低经营成本。概念

电力企业财务管理信息化现状

2.1对于信息技术建设意识的财务管理

在中国电力公司,仍然有一个明白的“重大研发光应用,重硬件软件”的理念,企业财务管理信息的领导者对这两者的理解还不够,但也坚持在阶段的手工模拟,并没有意识到为了实现管理的现代化必须做好财务管理信息的建设,应该充分意识到企业管理系统在财务管理信息化的中心地位。建设工作仍然只是盲目投入,而对财务管理没有本质性影响的信息技术意识只是斟酌会计功效,尚未意识到,为了真正实现现代企业管理,必须履行更高的的信息技术

2.2信息技术的财务管理在建设中缺乏高素质的人才

在这个阶段对中国电力公司来说,仍旧十分缺少同时懂得电力出产,业务管理和高端信息技术的综合人才,不这样高素质的人才,企业财务管理信息技术研讨和开发和应用将发生必定的限度作用,企业内部各种业务信息不能及时传输和共享财务信息在企业内部的数据不能构成横向宰割和垂直分割,下降了业务管理的效力

2.3财务管理信息仍在会计管理层

假如你只是看看当前信息技巧企业运用的阶段,那么大多数企业已经进入了会计导向的阶段,财务职员的工作量已经大大减少,但这个利用程序仍旧只是停留在初始阶段盘算机化会计,实在还在会计治理程度,为了有效地把持和正确反应企业的经济业务依然很艰苦,只是后来才反映经济运动的业务。因而,电力公司等固定资产的应用跟系统的变更不能及时共享和交付,而通过树立资产管理体系,企业资产不能有效地转变管理

3电力企业财务管理信息化的有效办法

3.1准确理解财务管理信息的建设工作现状和作用

企业的命根子是信息流,对于电力企业的财务管理和各方的工作稳固有序的运作,我们必须有足够的实在有效的信息。财务管理信息化建设可以充分促进电力企业财务管理的科学标准工作,使电力企业管理更加古代化,为企业财务管理建设一个无比有效的信息平台。 ,在保证管理方的品质和效率的同时,在增进中施展踊跃作用。在深入电力企业改革的过程中,如果可能更好地推动信息技术的财务管理,就可以大大提高内部掌握水平,有序地实施危险节制,提高企业的市场竞争力。企业引导和财务人员应该意识到财务管理信息的重要性,应该在这方面进一步增加投入,从而提高企业财务管理信息技术水平的气力

3.2做好财务管理信息化建设人员的培训工作

电力行业作为一类技术密集型企业,要做好财务管理信息化建设工作,我们需要了解电力生产,业务管理和专业技术的高素质综合人才,因此,财务管理企业在信息化过程中,培育这样一支高素质的人才发挥的作用尤为要害。团体公司应建立全面的高素质,专业和技术团队的工人,确保企业财务管理信息系统稳定,持续高效运营,企业负责财务会计人员,企业应重点培训他们的计算机应用技术,但也应注意他们的专业技术培训,以造就高素质,专业,强盛的综合人才

3.3公道调配资源,增添财务信息软件投资

个别情形下,财务会计工作的力气更加庞杂,跟着业务量的连续增长,企业的财务会计工作量也大大提高,传统的手工计费效率较低,不能满意信息时期的须要,如果能建立良好的财务管理信息系统,那么你能够为会计人员节俭大批的资金,大大进步他们的工作效率,使这些人员将更多的精神投入到因此,决议企业应增加财务信息软件的投入,建破健全的财务管理信息系统,引入各类财务评估指标系统,企业信息化管理,确保电力公司在剧烈的竞争市场环境中生存和发展

3.4制定统一的标准,确保软件共享

为了有效防止企业软件开提问题的反复,咱们必需充足保障软件共享和独特。在电力企业软件的设计开发进程中,首先要制订同一的尺度,在充分剖析企业本身发展的基本上,开发会计软件,适应业务流程和财务信息,实现一体化管理迷信使用企业的资源,确保信息和数据的共享

4。论断

通过上面的讨论,我们提出了电力企业财务管理信息的现状,电力企业财务管理信息问题,做好电力企业财务管理信息工作的三方和内容的具体分析和探讨。电力企业财务管理信息化建设要留神全公司认可。及时更新管理人员的理念,建立高度综合素质,专业技巧强的员工步队,深化全部员工的财务管理信息。懂得,及时总结信息技术在建设过程中的问题,制定有针对性的对策,确保财务管理信息化建设工作顺利实现。相关内容:

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